继万达、恒大、融创等龙头房企高调反腐之后，美的置业今日再次爆出反腐大案。
今日，美的置业发布反腐公告称，审计风控中心接到举报并查实：原某区域公司副总经理代某、原某项目营销经理欧阳某某，串通下属置业顾问高某等5人利用销控操控房源，对外加价销售牟取非法利益超百万元；原某区域公司某城市公司总经理胡某某，任职涉案项目总经理期间，利用职务便利，要求营销经理为其操控房源，牟取非法利益，数额较大。
美的置业表示，以上违纪违法行为，属营销团队集体舞弊与个人利用职权牟利的综合性案件，严重扰乱公司正常营销秩序，损害公司形象，性质恶劣，涉嫌犯罪。
事实上，自去年以来，房企内部已然刮起反腐风暴。2018年8月1日，北京万达总部，万达两名高管因利用职务之便谋利、涉嫌贪污，被朝阳警方带走。整个案件牵涉区域公司、集团公司20多人，有个别人贪腐数额高达千万，万达将其定性为“一起恶劣的高管群体作案”。
“万达反腐案”震惊地产圈，随后，多家房企掀起了一轮高调的反腐浪潮。2018年10月至12月期间，建发地产接连爆出两起贪腐，一个区域总和一个集团副总被捕；2018年底、2019年初，中粮置地成都总经理熊启中、雅居乐海南区域总裁简毓萍因贪腐被开除；今年，朗诗一年内查处了三起腐败案；随后，融创上海区域传出销售线贪腐，无锡公司员工倒卖内部房源。
以往，在房地产行业中，高管贪腐是屡见不鲜的事情，依靠倒卖房源房号，吃回扣常常获得暴利。房企对这些行为通常“睁一只眼闭一只眼”，即便查处也是采取“劝退”的内部处理方式；而近年来，房企反腐越来越高调、明朗化，往往通报警方进行刑事处理。
不仅如此，房企反腐开始从内部制度入手。近年来，万科、恒大、龙湖、金科等房企纷纷建立监察部门，制度反腐成为行业趋势。例如，万达在内部建立了一支强大的审计队伍，由王健林亲自负责，审计部就相当于万达集团的纪委。从组织架构看，万达审计部与华南运营中心、华北运营中心、财务成本中心、内控部等部门同等并列。此外，万达集团董事会下还设有审计委员会，与战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会并列。
为何房企反腐风暴在近两年越刮越猛？在房地产调控越来越严的背景下，房企的高盈利时代已经结束，限价也使得房企的利润空间进一步压缩。如此一来，房企内部腐败不仅侵蚀着房企的利润空间，甚至威胁到了房企自身的生存空间。
普华永道发布的《2018中国企业反舞弊联盟现状调查》同样表明：贪腐发生后，企业挽回总额仅为直接经济损失总额的18%。无法精确统计的损失还包括企业风气受损、商誉损失及后续运营中断等，因此实际损失比账面数字要大得多。
不仅房企本身，每一宗房企反腐大案中还牵扯着成千上万购房者的利益。贪腐者利用手中的职权倒卖房号、房源，二次加价再出售给购房者，这也意味着购房者要为腐败和暴利埋单，二次加价转售的房价中必然包含了腐败成本。
根据现有案例显示，房企腐败同样多发在权力性岗位，比如招标采购、成本核算、工程管理等通用管理岗位，只有“将权力关在制度的笼子里”，以健全的制度来遏制腐败，才能打赢这场反腐战役。
新京报记者 徐倩
编辑 王海亮 校对 贾宁
