3月27日,融创中国控股有限公司发布2019年度业绩报告,并召开投资者业绩会,融创中国董事局主席孙宏斌在问答环节表示,今年并购机会较多,但拿地要谨慎,“选择在应该拿的时间拿,在应该拿的地点拿”。
去年“买买买”,确权土储货值超2200亿元
融创在房地产业内有“并购王”之称,其扩张最主要的方式就是并购。2019年,孙宏斌开启了一系列“买买买”。1月,融创以125.53亿元收购泛海2个项目;4月,以13.34亿元收购阳光100重庆两项目70%股权;同在4月,砸下152亿元在武汉公开市场拿下四宗地块;7月,耗资67亿收购新湖中宝20宗地;10月,逾40亿接盘李嘉诚大连项目;12月,融创以10.42亿元接盘华侨城成都文旅项目。
2019年融创最大、最轰动的一笔收购来自云南城投。2019年11月27日,融创以152.69亿从云南城投收购环球世纪及时代环球51%的股权,由此,融创形成地产、服务、文旅、文化、会展会议、康养六大战略板块。值得一提的是,通过此次并购,融创锁定了货值超过6200亿元的土储。财报显示,该资产包货值约90%的土储位于成渝城市群及武汉、长沙、昆明等二线城市;确权土储货值超2200亿元,平均成本不足1800元/平方米,另外锁定土储货值超4000亿元。其中,持有物业占比不足5%。
好的标的并不多,未来将谨慎拿地
财报显示,2019年以来,融创获取了货值约1.34万亿元的土地储备。截至目前,融创在手的确权土储货值高达3.07万亿元,其中货值超过82%的土储位于一二线城市。同时,平均土地成本仅4306元/平方米。此外,在融创货值达3.07万亿元的土储中,超过60%的土储通过收并购方式获取。2019年以来获取的土储中,收并购获取6741亿货值,占2019年总新增土储的50%。
未来,对于新增土地投资,孙宏斌称,谨慎拿地,“不该拿的坚决不拿”。其理由在于,融创土地储备优势很大,“存量大、质量高,有很大的空间去挑选地块”。而目前地价偏高,等未来供应量上来,才有钱去买好的地,“选择在应该拿的时间拿,在应该拿的地点拿”。
除此之外,孙宏斌还强调,疫情之后,企业会进一步分化,会有更多并购机会,“融创内部定义今年为洗牌年,但好的标的并不多。”其理由在于,目前许多出现困难的企业,都是2017、2018年拿地很贵的企业,账不好算,“融创已接触很多并购机会,但还不是特别好。”
新京报记者 张晓兰
编辑 杨娟娟 校对 李项玲