作为北京必打卡潮流地之一的三里屯太古里，也未能躲过疫情影响。近日，太古地产有限公司（简称“太古地产”）发布2020年上半年业绩报告，实现总收入约65.51亿港元，同比减少约12.77%。因北京疫情反复，太古地产在北京的两大项目亦受到影响，其中北京三里屯太古里（简称“三里屯太古里”）的租金收入总额减少，零售额下降38%。


三里屯太古里将下半年的业绩提升，寄希望于品牌更新迭代带来的提振。新京报记者获悉，三里屯太古里积极调整方案解困，下半年将在品牌更新迭代、硬件设施升级等层面进行改造。其中，太古里南北区20多个品牌发生了变动，包括部分品牌升级和新品牌入驻。而由雅秀改造而成的西区也将在明年年内开业。


受疫情影响，三里屯太古里上半年零售额下降38%


根据公告，今年上半年，太古地产实现总收入约65.51亿港元，同比减少约12.77%；净利润约14.73亿元，同比减少约84.85%；股东应占溢利约10.29亿港元，同比下降88.53%。


在内地，今年上半年，太古地产的零售物业租金收入总额为10.99亿港元，较去年同期减少8%，若撇除租金支援摊销及人民币贬值带来的影响，租金收入总额则上升2%。因北京疫情反复，太古地产在北京的两大项目亦受到影响，其中北京三里屯太古里的租金收入总额减少，零售额下降38%。


对此，三里屯太古里总负责人马泽丹表示，三里屯历史上一直是夜生活较好的地方，周边夜店、酒吧、餐饮受到疫情影响，客流下滑。除此之外，今年三里屯太古里在业态、品牌上进行调整，店面的装修提升，也有一定影响。


实际上，今年上半年，受到疫情影响，网络购物成为居民消费的重要方式，实物商品网上零售额占比持续提升，整体实体商业遭受冲击较大。不过，第二季度开始，购物中心的客流量持续复苏。据CBRE世邦魏理仕发布的研究报告显示，5月份已回升至疫情前正常水平的80%左右，核心优质物业的客流已超过疫情前的九成。不过，餐饮、娱乐和教育类租户的闭店潮仍在持续，项目的调整升级仍在继续，但多个零售业态已显现复苏迹象，其中奢侈品表现最为亮眼，而这主要得益于境外旅游及购物受限后的购买力向国内回流。此外，化妆品和运动服饰等业态的销售额也出现强势反弹。


时至第三季度，疫情防控进入常态化，全国经济正在逐步回温，实体商业持续呈复苏态势。以三里屯太古里为例，新京报记者近日实地走访发现，日常客流量较为可观，7月装修升级后的苹果旗舰店内的顾客人数较多，店门前的喷泉广场上人群熙攘，尤其是以北京首店的身份刚在三里屯太古里亮相的Shake Shack门口，一大堆人排队等待购买。


“目前整体都在呈现向好发展，我们对未来充满信心。”谈及下半年业绩恢复计划时，马泽丹指出，为吸引客流，三里屯太古里在日后也将增加快闪店的举办，多引入一些街头表演，形成热闹的氛围，让三里屯太古里成为年轻人玩乐、聚会的首选场所。


“在政府的领导下，疫情防控的的成果是显而易见的，各行各业也积累了很多经验。”马泽丹表示，针对三里屯太古里开放式街区，将做好应对疫情的相关措施，比如疫情常态化下，做好整体公共区域环境的消杀、通过数据化方式做好基本统计，以及开放式街区遇到相关困难时的评估等工作。


通过品牌更新迭代，提振下半年业绩


展望今年下半年走势，太古地产在业绩报中表示，在钟表、珠宝和其他奢侈品牌的销售带动下，预计内地零售额在今年余下时间将会继续改善。在北京，时装、化妆品及生活品牌以及餐饮业商户对零售楼面的需求将保持稳定，生活品牌商户对零售楼面的需求也有望平稳复苏。


值得一提的是，三里屯太古里将下半年的业绩提升，寄希望于品牌更新迭代带来的提振。新京报记者了解到，太古里南北区20多个品牌发生了变动，其中多家品牌为首店。如来自日本的PUBLIC TOKYO和UNITED TOKYO均为中国大陆首店，日本甜品LeTao、新锐潮牌Randomevent等，则为北京首店，瑞典香氛BYREDO打造了全国首家beauty plus精品店，英国家居设计品牌Tom Dixon则推出了首家精品店暨概念酒吧，此外，还有北美品牌MANITO、Self Portrait旗舰店等。另外，中国首家全新概念店New Balance、FORNO by BOTTEGA等更多品牌也将陆续于今年开业。


“商业项目要有更多的创新、突破，从而实现在行业的引领。三里屯太古里在未来发展中更倾向于线下体验感，通过调整来强化社交属性。”马泽丹称。


据悉，为配合品牌上的调改，三里屯太古里对区域内的装潢陈设、道路动线等多方面硬件进行调整和升级。三里屯太古里西区雅秀目前也正在施工之中。据介绍，未来西区的定位将会作为南区的拓展和延伸。整体定位以大众潮流时尚为主，工体客群将是西区目标之一，西区预计将于2021年开业。


对此，亚太商业不动产学院院长朱凌波表示，三里屯太古里品牌调整，尤其加大首店比例对整个购物中心的恢复运营会起到较大帮助，原因在于，首店具有唯一性、稀缺性甚至排他性，会扩大购物中心的辐射力，吸引更大范围人群因首店来此消费由此扩大客流量，跟其他购物中心比较优势就会凸显出来。


“三里屯太古里在这次疫情后，能快速对整个购物中心品牌重新定位和调整，包括动线打通、重新装修等力度较大，在所有购物中心中，可谓迎难而上，领先潮流。”朱凌波称，不像很多购物中心受疫情影响还在苦心经营，很难想到一些创新性的举动。此外，开发街区性相对封闭的购物中心也具有优势，相信这次调整，即使在疫情常态化下，也会实现相应回报。


新京报记者 张晓兰 

编辑 武新 校对 李项玲