7月5日，2024新京报贝壳财经年会“ESG强监管时代的机遇与挑战”主题论坛于北京举办。在“ESG智慧分享”的圆桌论坛环节中，米其林中国副总裁、供应链及企业战略总监吴俊毅表示：“ESG是企业战略，而非考试成绩。ESG会帮我们打开新的机遇之门，随着其在中国的不断深入，我们会看到更多机会，无论是新能源还是AI领域，都会涌现出新的赛道。”


米其林中国副总裁、供应链及企业战略总监吴俊毅。


据吴俊毅介绍，米其林已经把ESG融入到企业战略。米其林非常注重长期主义，坚信未来一切皆可持续，主要包括三大方面：人、利润和环境。米其林对产品整个生命周期进行评估，从产品设计、原材料购买到生产制造、下游供应链以及使用，直至报废，全面衡量产品对整个社会碳足迹的影响。米其林的目标是，到2050年，轮胎制造中使用的所有材料100%可持续。


如何在企业利润和环保领域投资之间保持平衡？对此，吴俊毅认为，短期来看，这方面的投入对企业而言的确是成本；但长期来看，在ESG方面持续投入，一定能够助力企业发展。米其林坚信，首先这是企业的战略需求，不会过多地或单一地从钱的角度考虑。其次，公司内部会进行全面评判，确定这是合理的投资。


吴俊毅说：“作为头部企业，ESG不是我们的考试成绩，它已经和整个企业理念、企业价值观深度融合。不是因为有人对ESG进行考试，所以我们才做，而是作为企业，米其林要考虑我们的产品，地球是不是喜欢，客户是不是喜欢，员工是不是喜欢，这才是我们践行ESG的初心。ESG也是一大趋势，能进一步强化整个市场的公平性。”


新京报贝壳财经记者 阎侠


编辑 陈莉


校对 穆祥桐