在第36次上海市市长国际企业家咨询会议举行的前一天，阿迪达斯全球CEO比约恩·古尔登抵达上海，开启了其上任后的第三次访华。古尔登上任后一直强调中国是阿迪达斯最重要的战略市场之一，并对中国团队“放权”。据古尔登介绍，截至目前，阿迪达斯在中国有约7500家门店，中国制造的产品超过80%，今年上半年这一数字还是75%。


阿迪达斯需要全球愿景，也要立足本土市场


古尔登担任阿迪达斯全球CEO以来，阿迪达斯大中华区业绩逐渐扭转疲态，已连续五个季度实现“有质量的增长”，其中，今年第二季度，阿迪达斯大中华区实现营收8.22亿欧元，同比增长9.3%。


谈及大中华区的业绩增长，阿迪达斯表示，主要原因是对中国市场的重视以及有效的本土化策略。古尔登曾多次表示，追求多元化是全球趋势，即不同市场变得越来越本土化。在中国市场，阿迪达斯努力变得更加本土化、贴近本土市场。阿迪达斯需要全球愿景，也要立足本土市场。“在中国市场，有很多非常强大的本土品牌，竞争非常激烈，市场发展也很快，我们看到中国的年轻人越来越时尚，穿着越来越休闲，对运动装备的颜值、时尚感提出了更高要求，所以我们也越来越重视对中国市场的洞察。”


图/受访者供图


古尔登认为，密切追随中国本土市场的消费趋势成为必然，需要不断和中国设计师合作，设计出适合中国消费者的产品。“这也是阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐和他的团队能得到总部很大的授权、作出适应中国本土市场的决定，并得到全球总部支持的原因。”


为了更贴近中国本土市场，阿迪达斯总部给予了中国本土管理团队更多自主权，在设计、采购和运营方面给予了充分自主权。萧家乐表示，阿迪达斯在中国的本土化，不仅是与供应链有更紧密的合作，还和很多中国年轻设计师有创意合作。


据古尔登介绍，截至目前，阿迪达斯在中国有约7500家门店，中国制造的产品超过80%。提及对中国团队的进一步“放权”时，古尔登用“工具箱”进行了比喻，“我们将中国作为一个创新的平台。阿迪达斯全球很多创新产品都是在中国首发的，这也展示了中国市场对我们的重要性。我们看到，中国很多机构和组织都有非常强的创新力量，我们不断创新适合本土市场的产品。萧家乐团队的‘工具箱’中，我们为他提供了所有工具，现在就看他的了。”


截至9月底，阿迪达斯将在华新开近300家门店


在中国市场好转的业绩支撑下，阿迪达斯在华门店持续拓展。截至今年9月底，阿迪达斯将新开近300家门店。古尔登表示，未来阿迪达斯在中国想要开更大的门店，更好地展示所有品类。此外，阿迪达斯计划在一线城市之外的其他城市开设“未来无界概念店”（Future City Concept），希望用不同的方式或者门店模式，更好地满足消费者需求，以扩大市场份额。


阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐。图/受访者供图


萧家乐补充道，未来半年，阿迪达斯会有不同的新店在重点城市落地，一方面提高重点城市的购物体验，另一方面继续挖掘新兴城市的开店机会。在线上渠道，阿迪达斯开设了小红书店铺，“希望可以与消费者有更好的沟通。”


另外，阿迪达斯就上海如何打造全球著名体育城市建言献策，“上海可借鉴纽约、伦敦、东京、巴黎等全球著名体育城市的发展经验，充分发挥体育科技的潜在竞争力，推动体育产业的全面升级，实现从‘短板’到‘跳板’的转化。”


古尔登表示：“今年是阿迪达斯品牌创立75周年，深耕中国市场已有27年，中国是阿迪达斯最重要的战略市场之一，我们对在中国市场的发展充满信心，将继续秉承‘在中国，为中国’理念，为中国的体育事业发展、体育用品产业发展，以及上海建设全球著名体育城市贡献阿迪达斯力量。”


新京报贝壳财经记者 王真真

编辑 李铮

校对 王心