蒙牛乳业10月10日晚宣布，卢敏放已辞任公司执行董事、董事会副主席、战略及发展委员会和可持续发展委员会成员等职务。今年3月，卢敏放已辞任蒙牛乳业总裁一职，由原蒙牛高级副总裁、常温事业部负责人高飞接任。此番辞职后，卢敏放将不再担任蒙牛任何职务。
从2016年临危受命，到2024年挥手告别，卢敏放通过一系列战略布局，带领蒙牛重回增长轨道。2016年至今，蒙牛业绩接连突破多个百亿大关，8年规模翻倍，跻身全球乳业前十。2017年，蒙牛制定“双千亿”目标，如今，这一重任落到了蒙牛第五任总裁高飞肩上。
卢敏放辞去蒙牛全部职务。 企业供图
卢敏放辞去全部职务
公告显示，卢敏放因投入更多时间于个人事务及家庭，自2024年10月10日起辞任上述职务。中粮集团有限公司（简称“中粮集团”）战略部副总裁兼产业投资部总经理、中粮我买网投资有限公司董事王希，将出任蒙牛非执行董事、战略及发展委员会成员，任期三年。
中粮集团系蒙牛乳业主要股东。截至公告日，中粮集团透过全资子公司持有中粮乳业控股有限公司70%权益，后者持有中粮乳业投资有限公司约82.16%权益。中粮乳业投资有限公司直接及间接持有蒙牛乳业已发行股本总额约21.50%权益。此外，中粮集团还透过其全资子公司间接持有蒙牛乳业已发行股本总额约2.64%权益。
早在今年3月，卢敏放就已辞去蒙牛乳业总裁职务，按照集团安排升任公司副董事长，并继续担任执行董事。蒙牛乳业高级副总裁、常温事业部负责人高飞接任总裁，并担任执行董事。
在3月27日举行的蒙牛2023年业绩发布会上，卢敏放与高飞分别以新职务身份与投资者见面。卢敏放当时表示，“今天我是副董事长、执行董事的身份了，所以我先代表董事会作个表态，这次管理层的调整将会有利于蒙牛的整体发展以及保持战略和运营的稳定，实现高质量发展。”
据可查报道，此次业绩发布会是卢敏放最后一次以蒙牛职务身份公开露面。最新董事名单显示，蒙牛乳业现任执行董事为高飞（总裁）、王燕，非执行董事为庆立军（主席）、孟凡杰、王希、Simon Dominic STEVENS，独立非执行董事为叶礼德、李恒健、葛俊。
今年以来，蒙牛乳业董事会变动频繁。除上述两起与卢敏放有关的人事变动外，5月22日，陈郎辞去蒙牛乳业非执行董事、董事会主席、提名委员会主席及战略及发展委员会主席，由中粮集团有限公司副总经理庆立军接任。8月28日，王希辞去蒙牛非执行董事及战略发展委员会成员，由中粮包装控股有限公司非执行董事孟凡杰接任。
蒙牛第四任总裁
资料显示，卢敏放1969年出生，在担任蒙牛总裁前曾供职于达能、雅士利集团。2016年1月，中储粮董事长赵双连接替宁高宁出任中粮集团董事长一职。几个月后，时任蒙牛总裁孙伊萍因个人职业发展原因请辞。2016年9月，46岁的卢敏放临危受命，成为蒙牛第四任总裁，在此之前他的身份是蒙牛旗下雅士利集团总裁。
“期待和强大的蒙牛团队一起，全面提升企业运营效率，进一步强化渠道和营销体系，成就蒙牛百年营养健康食品公司的梦想。”初任蒙牛总裁，卢敏放曾说过这样一番话。彼时，等待他的是乳业市场新的竞争态势。
财务数据显示，孙伊萍出任蒙牛总裁前，蒙牛营收曾在2007年至2010年连续四年超越伊利。孙伊萍上任后，蒙牛与伊利的营收差距逐渐拉大。卢敏放上任后，通过推行战略业务布局、加强公司治理能力建设、推动可持续发展等举措，带领蒙牛重回增长轨道。
通过并购手段完善蒙牛业务板块，是卢敏放执掌时期给蒙牛带来的另一重要变化。2017年，蒙牛增持现代牧业股票并成为控股股东，双方在原奶销售、品牌奶销售、财务融资、饲料采购等方面的协同深化，现代牧业得以将精力集中在上游养殖环节。次年，蒙牛将有机奶源为特色的中国圣牧纳入麾下，至此完成在上游奶源的基本布局。2021年，蒙牛认购“奶酪第一股”妙可蓝多控股权，进行销售渠道共建、营销资源共享、产能布局提升、原材料采购等多方面多维度的业务合作。
蒙牛在卢敏放带领下加速推进国际化进程，新西兰雅士利工厂、印尼优益C工厂陆续落成，战略性收购澳大利亚原料乳加工商Burra Foods、有机婴幼儿奶粉与食品品牌贝拉米、印尼第一大冰淇淋品牌艾雪，业务遍及东南亚、大洋洲、北美等区域的十余个国家和地区市场。
谈及并购策略，卢敏放曾在2020年对新京报记者称，蒙牛并购很重要的一点是战略驱动，不是单纯冲着规模而去。2018年，蒙牛布局现代牧业和中国圣牧时，国内原奶情况是供大于求。基于对中国乳业未来发展的前瞻性判断，蒙牛对这两家上游乳企进行了投资，“假如今天才去收购，至少要再多花一倍的代价才能做到。”
对于海外并购，卢敏放表示，蒙牛主要看中的是这些收购标的的品牌价值，是为了3年、5年后的大发展作战略准备。“我们不是资源型企业，要想把市场做好就一定要靠品牌。”
除了并购，卢敏放时期的蒙牛也做了一系列“减法”。2019年11月，蒙牛乳业出售石家庄君乐宝乳业有限公司51%股权完成交割。蒙牛董事会当时表示，该项出手符合公司持续专注明星乳制品的发展战略。2022年5月，蒙牛宣布购买达能持有的低温业务合营公司20%及持有的雅士利25%股权，同时向达能出售雅士利旗下多美滋中国100%股权。该事项完成后，蒙牛与达能长达9年的“亲密关系”彻底结束。
“双千亿”目标未完待续
卢敏放出任总裁后的2017年，蒙牛制定“双千亿”目标，提出2020年销售额和市值均达到千亿。2023年，蒙牛营收986.24亿元，距离千亿目标仅一步之遥。如今，这一重任交到了高飞手中。
资料显示，高飞自1999年蒙牛创立之初加入公司，在乳制品行业深耕多年，主导了蒙牛销售体系的开拓和发展。2016年以来，高飞在蒙牛常温事业部提出“冠军战略”，实现常温业绩逐年上升，液态奶连续5年实现双位数增长。
高飞带领团队打造的高端品牌“特仑苏”，开辟了中国高端奶制品市场，目前已成为年销售额300多亿元的世界乳业第一大单品。此外，高飞还指挥了蒙牛俄罗斯世界杯和卡塔尔世界杯营销“战役”，提升了蒙牛的品牌价值。在蒙牛推进数智化转型过程中，他还主导了宁夏全数智化超级工厂的建成。
高飞曾在今年3月举行的业绩发布会上表示，今天无论谁在总裁这个岗位，首先都会想到蒙牛的战略不变。目前行业遇到一些挑战，蒙牛将积极应对，“我们还有很大的空间去进一步推动消费迭代，包括数字化转型、持续为消费者和股东创造更多的价值，实现高质量发展。蒙牛管理层会更加注重现金流的提升和对股东的回报。”
2024年上半年，蒙牛收入为446.71亿元，同比下降12.6%；经营利润31.2亿元，利润率同比提升0.6个百分点至7%。其中，常温液态奶业务持续提升运营效率，实现利润率提升。低温酸奶品类产品结构提升，盈利能力跑赢行业，每日鲜酪产品销量高增长。奶粉品类专注模式重塑，实现扭亏为盈。
在8月29日举行的2024年中期业绩发布会上，高飞表示，报告期内总体消费意愿不及预期，因公司上半年控制了发货节奏，保持终端合理库存，对销量造成了一定影响。原奶供应过剩、行业供需矛盾凸显，导致行业终端折扣力度也在加大，给实际价格带来一定折损。面对挑战，蒙牛主要采取提质增效、控制销售费用等策略。在业务策略上，高飞称要坚定做好高端，做好稀缺价值产品。
这次业绩发布会上，已没有卢敏放的身影。
新京报首席记者郭铁
编辑 唐峥
校对 杨利
