4月22日，在金地集团举行的2024年度业绩交流会上，金地集团管理层就公司经营状况及未来发展策略作出详细说明。值得关注的是，随着200亿元公开债务的如期偿还，公司已度过偿债高峰期，并在2025年初重启杭州、上海等核心城市土地投资。对于未来市场，金地集团董事长徐家俊表示，未来将坚持“量入为出”原则，重点布局一线及强二线城市优质地块。
度过偿债高峰期存量债务亦有改善
年报显示，2024年，金地集团实现营业收入753.44亿元，同比下降23.22%；归母净利润亏损61.15亿元，同比大幅下降。对此，管理层表示，2024年公司把确保现金流安全作为首要任务，推行随行就市的价格策略，加速去化和现金回流，在利润上出现较为明显的折损；同时，受制于前期销售下滑，公司结算节奏放缓，结转规模下降；叠加计提资产减值、投资收益减少等其他因素，2024年营业收入和利润同比下降。
值得关注的是，金地集团在2024年如期偿还11笔合计200亿元公开市场债务，顺利度过偿债高峰期。
对于未来两年的债务到期情况，金地集团董事、总裁、财务负责人李荣辉表示，截至目前，公司在2025年和2026年尚未兑付境内公开债面值分别约为0.59亿元和5.01亿元。同时，公司整体存量债务亦有改善，截至2024年期末有息负债余额同比下降20%至735亿元，综合融资成本为4.05%，较上年进一步降低，扣预负债率与净负债率优化至59.7%和49.1%。在公司有息负债中，银行借款占比为96.3%，公开市场融资占比为3.7%；长期负债占全部有息负债比重的56.7%，债务期限结构合理。
截至2024年末，金地集团账面货币资金余额为227.3亿元，较2023年末货币资金余额297.4亿减少了70.1亿，降幅为23.6%。而货币资金减少的主要原因为公司及时调整负债结构，严守现金流安全红线，积极偿还到期债务，控制杠杆水平。
管理层表示，面对市场挑战，金地集团将多措并举盘活存量资产，比如推动资产分级管控，保留有增值潜力资产；对滞重资产进行变现或盘活，提升持有物业经营效益；挖掘融资空间，打通退出渠道等方式修复公司资产负债表等。
聚焦核心城市重启土地投资
值得关注的是，在行业深度调整期，这家老牌房企正在寻求新的发展平衡。在2023年下半年至2024年间，受制于现金流压力，金地集团大幅削减投资、暂停拿地，而在2025年重启前端投资。
对此，徐家俊表示，1-2月在杭州临平区与上海松江各获取一宗宅地，重回土拍市场的主要原因是公司随着公开债务的偿还，债务压力缓解。同时，2024年房地产行业宽松政策对市场整体信心修复及需求释放起到积极作用，市场有所修复，部分核心城市市场出现一定程度回暖的积极迹象，因此在核心城市重启拿地。
“公司后续将继续关注核心城市的投资机会，择机补充优质土地储备，将继续坚持平衡的战略发展思想，首先做好现金流管理，在财务安全的情况下，按照量入为出的原则，根据自身经营性和融资性现金流的恢复程度进行投资决策，逐步实现投资－销售的良性经营循环。”徐家俊说。
徐家俊进一步表示，未来公司将持续深耕高能级市场，重点布局人口净流入、政策支持力度大的一线及强二线城市，获取优质地块。同时动态调整土地储备，合理控制新增用地规模，优先选择轨道交通沿线及产业集聚区，提升土地开发效率。“持续挖掘存量资产价值，探索商办用房改造、存量商品房收购等模式，争取政策支持的金融工具，盘活低效资产。”
“在目标产品定位上，将聚焦绿色低碳、智能科技等‘好房子’标准，利用好各地新设计规范、优化户型设计与社区配套，满足改善型需求。”管理层表示，基于政策持续释放利好的背景，公司将围绕精准去化、灵活定价、需求适配三大核心，制定销售策略，并且持续推进存量资源提升工作、提升品质加快去化。
新京报贝壳财经记者 袁秀丽 编辑 王进雨 校对 付春愔
